Fem servir galetes pròpies i de tercers perquè el web funcioni, per mesurar-ne l'ús i per mostrar publicitat. Pots acceptar-les totes, rebutjar-les totes o triar per categories. Rebutjar-les no limita l'accés als continguts. Més informació a la nostra Política de galetes
Tria quines categories vols permetre. Pots canviar aquesta decisió quan vulguis des de l'enllaç del peu de pàgina. Consulta el detall a la nostra Política de galetes
Imprescindibles perquè el web funcioni: l'idioma de la sessió, el formulari de contacte i aquesta mateixa decisió sobre galetes. No es poden desactivar i no serveixen per identificar-te.
Recorden opcions que tries per no tornar a preguntar-te-les en les properes visites.
Ens diuen quins continguts es llegeixen més i com es navega pel lloc, en dades agregades. Ens serveixen per millorar el web. Si les rebutges continuem mesurant visites de manera anònima, sense desar res al teu equip.
Permeten mostrar anuncis ajustats als teus interessos i mesurar-ne el rendiment, i carregar continguts incrustats com els vídeos de YouTube. Si les rebutges continuaràs veient publicitat, però no personalitzada.
L'Ajuntament de Salou ha reclamat un nou model de finançament local que tingui en compte el pes real dels municipis turístics i garanteixi uns serveis públics de qualitat sense que el sobrecost recaigui sobre els residents. L'alcalde, Pere Granados, va exposar aquesta reivindicació a la secretària d'Estat de Turisme, Rosario Sánchez, durant l'assemblea de l'Aliança de Municipis Turístics de Sol i Platja (AMT), celebrada a Madrid.
Granados defensa que el sistema actual ha de deixar de basar-se únicament en la població empadronada i ha d’incorporar també el volum de visitants que reben destinacions com Salou. Amb una població de prop de 33.000 habitants, el municipi rep cada any gairebé tres milions de visitants.
Aquest gran nombre de visitants obliga l'Ajuntament a reforçar serveis essencials com la neteja viària, el manteniment de les platges, la recollida de residus, la mobilitat o la seguretat ciutadana. Només en aquest darrer àmbit, el consistori destina més de sis milions d'euros anuals a la Policia Local per garantir la convivència i la seguretat tant dels residents com dels visitants.
Segons l'alcalde, l'actual model de finançament no compensa aquest esforç econòmic, fet que situa Salou en un dèficit estimat d'uns 14 milions d'euros anuals respecte d’altres municipis catalans de dimensions similars però amb una menor pressió turística.
Granados també ha recordat que aquesta proposta ja s'ha traslladat recentment al Govern de la Generalitat perquè la futura Llei de Finances Locals de Catalunya incorpori les singularitats dels municipis turístics. L'objectiu, assegura, és avançar cap a un sistema més equitatiu que permeti mantenir la qualitat dels serveis, preservar la competitivitat de la destinació i reduir la pressió fiscal sobre la ciutadania de Salou.
